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《奔跑吧兄弟》：電視產品中互聯網思維
《奔跑吧兄弟》：電視產品中互聯網思維 http://www.broadcast.hc360.com2015年05月11日09:17 來源：HNTV發展研究部T|T【慧聰廣電網】“互聯網思維”為電視欄目的創新提供瞭新的思維路徑，它的本質是人與人之間一種“零距離互聯”的需求。如何從中設計出更加符合用戶需求的電視新產品，浙江衛視《奔跑吧兄弟》作為一檔現象級綜藝節目領跑全國收視，在運用互聯網思維方面為我們樹立瞭榜樣。
產品思維：優質產品是創新的初衷
制播分離、資本運作、互聯網營銷、產業鏈開發已然成為目前國內衛視一檔大型電視節目成功贏得市場的基本經驗，這一切都來源於“內容為王”的優質電視產品。電視媒體參與市場（包括互聯網市場）競爭，節目的產品思維尤為重要。作為一款好產品，《奔跑吧兄弟》的產品思維體現為：
節目定位清晰，明星競技真人秀
之前國內觀眾對於戶外競技綜藝的印象大都停留在闖關遊戲上，而以不同主題為線索，擁有完整故事情節的《奔跑吧兄弟》，顛覆瞭人們對戶外競技綜藝節目的印象。
產品特點突出，強調“以真動人”
《奔跑吧兄弟》抓住瞭觀眾的情感訴求，節目更強調“真”，而不是“秀”。節目制作團隊通過24小時跟拍，360度無死角的鏡頭記錄讓觀眾感受到真情實意。在首期節目中，“紅隊”的王寶強在任務進行中，意外掉進瞭西湖裡，而作為競爭對手的“藍隊”隊員鄧超、馬蘇在經歷“矛盾掙紮”之後選擇轉身“拉人一把”。
明星表現出強烈的娛樂精神和遊戲精神，投入程度前所未有。比如，在“撕名牌大戰”環節中，有人雖然腰傷復發仍舊堅持瞭全程；有人因為看到強力對手上來撕名牌就不顧形象地直接耍賴在地……完全把偶像包袱置之腦後。“真實感情，真實沖突，身體力行，真情流露”，是總導演岑俊義對該節目的評價。
“大片式”打造，保障節目內容足夠優質
浙江衛視為瞭在畫面效果上最大限度地逼近原版水平，不惜斥巨資做瞭相似度極高的遊戲道具，更聘請瞭韓國SBS原版節目團隊聯合拍攝制作節目，實現瞭最大程度的中韓合作。浙江衛視集全頻道之力，抽調最有經驗的精英團隊打造，節目總導演由《爸爸回來瞭》制片人岑俊義擔任，韓國原版節目的編劇和攝像全程參與，前五期節目的後期剪輯和字幕包裝也由韓國團隊操刀，SBS還特地邀請瞭《來自星星的你》主編劇一起討論新節目方案。
節目明星陣容強大。韓方3位節目編劇對7位“跑男”明星的個性深入瞭解後，分別把他們分為“搞笑咖”、“人氣藝人”、“權威大哥”、“能力達人”和“呆萌美女”等各種類型角色，設計出玩得出彩的遊戲。韓版節目中的7位韓國明星也陸續作為特邀嘉賓出現在中國熒屏。
以創造歡樂為宗旨，喜劇效果突出
《奔跑吧兄弟》是一檔註重喜劇效果的明星戶外真人秀。“戶外”與“喜劇”本身不大能融合到一起，因此節目的環節設置格外重要。首期節目“指壓板晨跑”遊戲中，當廣場舞大媽們把硌腳的塑料墊子鋪成明星們的跑道時，“笑果”自然就出來瞭，明星在大媽們面前表現自己，大媽們看到明星怪樣頻出，也笑得合不攏嘴，這種感染力自然被帶到熒屏上。
《奔跑吧兄弟》在制造笑料方面可謂不遺餘力。在首期節目“撕名牌”遊戲中，鄭愷第二次“復活”後，得知鄧超從“鈴鐺人”手中逃脫的驚奇，到瞬間再次被金鐘國發現的驚嚇，再到與金鐘國的拖延交涉，被緊緊抓住無力逃脫的他甚至想出瞭靠猜拳來定輸贏的方法，短短3分鐘內就貢獻瞭近十個笑點，精彩程度甚至超越不少搞笑大片。
節目勵志有正能量，體現公益情特賣懷
首先，“娛樂”與“健康”是《奔跑吧兄弟》的兩個關鍵詞。節目綜合瞭原版的成功經驗，並根據中國觀眾的收視心理作瞭精準的計算，所以娛樂效果不差。在對“健康”理念的倡導方面，藝人的形象健康，引導著觀眾對身體健康更加關註，節目的健康價值觀及對逆境中人們的勵志精神，通過一系列活潑健康的遊戲，用有效好玩的方式傳遞給觀眾。
其次，該欄目在互聯網上推出瞭“讓愛益起跑”的愛心義賣活動，支持“公益跑鞋計劃”。觀眾可以上網登錄蘇寧易購《奔跑吧兄弟》官方旗艦店參與購買節目中明星獲得的獎品和大量簽名紀念品、照片及明星隨身珍藏的物品等，拍賣所得款項將為貧困山區小學的孩子們購買體育設施及跑鞋，彰顯瞭該節目的公益情懷。
用戶思維：關註用戶是創新的起點
得“粉絲”者得天下。《奔跑吧兄弟》第一季節目首播收視率在全國衛視同時段排名第二，第二期、第三期分別以1.808、2.180穩居第一，前三期節目網絡點擊量共超過7億，平均每期就有2.3億，20億的微博閱讀量遠超同期其他綜藝節目。“奔跑吧兄弟”迅速成為網絡熱搜詞匯。
奉行“用戶體驗至上”，讓用戶參與節目品牌傳播。浙江衛視以內容為依托，與藍巨星國際傳媒、大業傳媒、360手遊聯合開發瞭節目同名手遊，打造瞭節目的互動營銷方式，增強瞭網友的現場參與感，使電視觀眾向用戶轉換，引領綜藝節目的新潮流。
節目互動模式進入到2.0階段，網友可以邊看電視邊參與遊戲。節目第一個環節遊戲開始時，朋友圈中的直播競猜就開始讓觀眾參與到節目中；拿起手機微信“搖一搖”，選出心中的“奔跑之星”，就有機會獲得手機大獎；用戶還可以參與微博實時話題討論；登錄百度搜索投票心中的“人氣隊伍”；登錄《奔跑吧兄弟》微社區，參與話題搶答活動，也可獲得精彩獎品。
此外，浙江衛視著力打造節目的品牌影響力。在經營鏈條延伸方面，浙江衛視《奔跑吧兄弟》的廣告招商價為4億元；與蘇寧易購合作，在網上推出瞭節目遊戲同款裝備售賣服務，進行項目盈利。
社會化思維：尋找有需求觀眾是創新的過程
社會化思維把人作為思考的起點。電視節目的生產過程就是對社會需求滿足的過程。因此，電視人需要尋找到有需求的觀眾。社會化給互聯網帶來瞭“眾從”概念，通俗講就是“意見跟著領袖跑”，例如互聯網中的“大V”。在電視節目中樹立“眾從”對象，目標觀眾（粉絲）就會蜂擁而至，產生“粉絲經濟”。《奔跑吧兄弟》在這一點上做得遊刃有餘。
《奔跑吧兄弟》之所以吸引觀眾，歸根結底還是在消費明星，觀眾對明星往往抱有強烈的窺探心理。節目第一季邀請瞭鄧超、王寶強、王祖藍、Angelababy、鄭愷、李晨、陳赫，以及韓國的“力量男神”金鐘國等眾多明星參加，鞏固瞭該欄目強大的“粉絲團”。韓國導演曹孝鎮說，“王寶強站在那裡，啥都不說，就是一出喜劇。”
在對首期節目的反饋中，出人意料的是韓星金鐘國得到瞭眾多網友的支持，不少評論稱，隻要金鐘國在節目裡就會堅持收看。
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